Estrategia para crecer.
Estructura para sostenerlo.
Ayudamos a empresas en crecimiento a mejorar ventas, ordenar operaciones y convertir decisiones complejas en planes claros y ejecutables.
Primera conversación sin coste y sin compromiso.
Estrategia comercial Operaciones Rentabilidad Expansión
El crecimiento deja de ser una ventaja cuando la estructura no puede sostenerlo.
Identificamos qué está frenando el resultado y qué debe cambiar primero.
Crecimiento sin rentabilidad
Las ventas avanzan, pero los costes, la estructura y la falta de control reducen el beneficio.
Operación dependiente
Demasiadas decisiones, tareas y procesos siguen dependiendo de los propietarios o de unas pocas personas.
Expansión sin modelo
La empresa quiere abrir nuevas ubicaciones, canales o mercados, pero todavía no tiene un sistema replicable.
Crecer sin estructura no es escalar. Es multiplicar el caos.
Tres capacidades para mover el negocio.
Trabajamos sobre decisiones comerciales, operativas y de expansión con impacto directo en el resultado.
Estrategia comercial
Construimos un sistema comercial más claro, medible y enfocado en oportunidades reales.
- Diagnóstico comercial
- Propuesta de valor
- Procesos de venta
- Objetivos e indicadores
- Conversión y ticket medio
Optimización operativa
Reducimos fricción, dependencia y costes innecesarios dentro de la operación.
- Análisis de procesos
- Control de costes
- Organización de equipos
- Responsabilidades
- Indicadores operativos
Crecimiento y expansión
Diseñamos estructuras para abrir ubicaciones, canales y mercados con menor riesgo.
- Evaluación de mercados
- Apertura de unidades
- Nuevos canales
- Alianzas
- Expansión internacional
No trabajamos únicamente desde la teoría.
Aplicamos estrategia sobre negocios que deben vender, operar, controlar costes y tomar decisiones cada día.
Falta de visibilidad sobre costes, objetivos y rendimiento por ubicación.
Diseño de indicadores, objetivos por punto de venta y seguimiento operativo.
Mayor control sobre el desempeño y decisiones comerciales más rápidas.
Ticket medio bajo y una experiencia comercial poco estructurada.
Creación de servicios adicionales, protocolos de venta y seguimiento.
Nuevas oportunidades de ingreso y una gestión comercial más consistente.
Oferta amplia, costes poco claros y procesos inconsistentes.
Revisión de carta, estructura de costes, operación y líneas de negocio.
Mayor claridad sobre rentabilidad y prioridades operativas.
De la decisión a la ejecución.
Diagnosticar
Analizamos ventas, operación, estructura y datos disponibles.
Priorizar
Definimos qué acciones generan mayor impacto y cuáles deben esperar.
Ejecutar
Convertimos el plan en responsables, plazos y acciones concretas.
Medir
Revisamos resultados, corregimos desviaciones y optimizamos.
— pendiente de sustituir —
Estrategia construida desde la experiencia empresarial real.
Trinex combina visión estratégica con experiencia directa en ventas, operaciones, retail, servicios y desarrollo de nuevos negocios.
"Trabajamos desde la realidad de quien también debe vender, operar, liderar equipos y tomar decisiones."
Equipo fundador de Trinex
Consultoría estratégica y operativa
- Experiencia en gestión, operaciones y desarrollo de negocio
- Sectores: retail, servicios técnicos y restauración
- Mercados: España, Estados Unidos y Latinoamérica
Una intervención adaptada al momento de tu empresa.
Proyecto de crecimiento
Para resolver un reto comercial, operativo o de expansión concreto.
Empezar aquíAcompañamiento ejecutivo
Para ejecutar, medir y ajustar la estrategia de forma continua.
Empezar aquíAntes de escribirnos, quizá esto ya te resuelva la duda
Principalmente con pymes, empresas familiares y negocios en crecimiento que quieren vender más, operar mejor o dar el salto a nuevos mercados.
No. Es una sesión donde analizamos tu situación y te damos una primera visión de oportunidades, sin ningún compromiso de contratación posterior.
Sí. No nos quedamos solo en el diagnóstico: acompañamos la ejecución paso a paso hasta ver resultados.
Depende del objetivo. Algunos proyectos de estrategia comercial se resuelven en pocas semanas; procesos de expansión internacional pueden tomar varios meses. Lo definimos juntos tras el diagnóstico.
Sí. Trabajamos en remoto con clientes de distintas ubicaciones y, cuando el proyecto lo requiere, también de forma presencial.
Sí. Toda la información que compartas con nosotros se trata de forma confidencial y solo se usa para preparar tu diagnóstico y, en su caso, la propuesta de trabajo.
Tu empresa no necesita más ruido.
Necesita claridad.
Cuéntanos cuál es el principal reto y evaluaremos si podemos ayudarte.
- Qué incluyeUna conversación breve para entender tu negocio y ver si podemos ayudarte.
- DuraciónEntre 20 y 30 minutos.
- CompromisoSin coste ni compromiso posterior.
- Tiempo de respuestaMenos de 24 horas laborables.